弊社では幅広い業界のお客様に、オリジナルのビジネスシミュレーションを開発してまいりました。
新卒採用 1dayインターンシップ事例
武田薬品工業株式会社様
| 課題： | 経営幹部候補職の魅力が学生に伝わりにくいため、優秀な学生が採用できない |
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| 解決方針： | 製薬会社の経営者は、研究開発と海外進出の意思決定を行う、面白くてやりがいのある仕事だと伝える |
| 対象層： | 大学生、大学院生の文系最優秀層 |
| 特徴： | 製薬会社の経営者として30年間経営を行い、利益最大化を目指す（コンテスト形式） |
| 実施人数： | 50～60名（1チーム3～4名×15チーム） |
動画（約4分）はこちらから |
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新卒採用・人材育成 内定者研修事例
日本通運株式会社様
| 課題： | 内定者に配属業務のイメージを持たせ、仕事の難しさ、やりがいを理解させたい |
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| 解決方針： | 引越業務のビジネスワークと戦略的な物流ビジネスのシミュレーションを通じて、仕事の難しさとやりがいを伝える |
| 対象層： | 日本通運の陸運部門の内定者 |
| 特徴： | 日本の４地域を４人のチームメンバーが分担し、お互い協力しながら、荷物を配送していく |
| 実施人数： | 16名前後（1チーム4名×4チーム） |
動画（約5分）はこちらから |
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新卒採用 会社説明会事例
株式会社ＤＴＳ様
| 課題： | 他のシステムインテグレーターとの違いを明確に打ち出して魅力付けを行いたい |
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| 解決方針： | ＤＴＳ入社後10年間のキャリアパスを高速体験させることで、ＤＴＳの価値観である、「挑戦すること」「やりきること」そして、「成長していけること」を伝える |
| 対象層： | ＳＩ業界志望の就職活動生 |
| 特徴： | 自分自身を表す「人材育成シート」を、仕事と研修を通じて成長させていく |
| 実施人数： | 最大84名（1チーム5～6名×14チーム） |
動画（約5分）はこちらから |
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新卒採用 会社説明会事例
山田ビジネスコンサルティング株式会社様
| 課題： | 企業再生コンサルティングという、学生がイメージしづらい仕事について、泥臭い面もしっかり理解して応募して欲しい |
|---|---|
| 解決方針： | 3ヶ月で倒産するという企業の再生コンサルティングを行うビジネスシミュレーションを通じて、リストラや銀行交渉など生々しい意思決定とその影響を体験させる |
| 対象層： | コンサルティング業界志望の就職活動生 |
| 特徴： | 企業再生のための打ち手を意思決定カードとして、全て開示し、その中からベストな打ち手を選択させることで、アクションとリアクションの因果関係を理解させる |
| 実施人数： | 最大70名（1チーム4～5名×14チーム） |
Coming
Soon! |
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新卒採用 業界説明会事例
豊田通商株式会社様
| 課題： | 商社の業界説明会では、他社もゲームを活用しており、その中で差別化を図りたい |
|---|---|
| 解決方針： | 新しいビジネスを見つけ出す商社の醍醐味と商社７つの機能をワクワク感の中で体験させる |
| 対象層： | 商社業界志望の就職活動生 |
| 特徴： | 商社の一員として、新規ビジネスの開拓や既存ビジネスのバリューチェーン強化で利益最大化を目指す |
| 実施人数： | 70名前後（1チーム6名×12チーム） |
| Coming
Soon! |
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新卒採用 業界説明会事例
株式会社オービック様
| 課題： | 学生にはシステム会社の違いが分からない、オービックの強みが言葉では伝わらない |
|---|---|
| 解決方針： | オービックが他のシステム会社と何が違っていて強みを発揮しているか体験してもらう |
| 対象層： | システム会社志望の就職活動生 |
| 特徴： | システム会社の経営者として25年間経営を行い、総合ポイント（利益＋信頼度＋技術力）最大化を目指す |
| 実施人数： | 40名前後（1チーム4～6名×8～12チーム） |
| Coming Soon! |
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人材育成 新入社員研修事例
雪印乳業株式会社様
| 課題： | 自部門の仕事に集中しすぎて、会社の全体像が見えなくなっている若手が多い |
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| 解決方針： | 新入社員・若手社員に自社ビジネスの全体像、品質の重要性、財務会計の基礎を学習させる |
| 対象層： | 新入社員、若手社員（フォローアップ研修） |
| 特徴： | プロセスチーズの製造・販売会社の社員として、3期間経営を行い、利益最大化を目指す |
| 実施人数： | 20名前後（1チーム5～6名×4チーム） |
| Coming Soon! |
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