ビジネスシミュレーションは、経営の全体像や業務の流れ、業務上の課題を疑似体験するためのコミュニケーションツールです。企業ごとのKPI（主要成果指標）に基づいてシミュレーション上の成果目標が設定されており、 チームまたは個人が限られたリソース（人、資金、時間など）の中で、この成果目標の達成を目指すことになります。 （例えば、会社を模した4～6人のチームが他チーム（他社）と競争して、最終利益の最大化を目指す、という形式が標準的です。）
参加者はビジネスの疑似体験を通して、新しい視点・スキル・マインドを獲得していきます。
- 「中堅層」より「若年層」
- ○特に若年層に対して、楽しみながら意欲的に取り組ませる力があります。
×中堅層以上には遊びの第一印象があり、本気にさせるのに一工夫必要となります。 - 「知識」より「気付き」
- ○通常数年かかる体験が圧縮されているため、全体像や因果関係の理解を最短2～3時間で行うことができます。
○自分自身の視点でPDCAを回すため、個々人にとって最も重要な気付き・学びが得られます。
×1時間程度で手軽にコツやノウハウを身につける、あるいは多くの情報を詰め込み学習させる、という目的には不向きです。 - 「外部教材を外部講師」より「内製して自主運営」
- ○教材が講師の質にほとんど左右されないよう運営が仕組み化されているため、学習効果が安定しています。そのため、内部講師による自主運営が、比較的簡単に行えます。
×教材開発には比較的大きな初期コスト（時間、費用）がかかります。
弊社では、貴社の経営課題に合ったビジネスシミュレーションをフルカスタマイズ開発しています